パチンコ事業

会議で思っていることを全部言えますか？当社では、飲み会が公式行事の1つとして年間計画に組み込まれています。社長と役職者で、部署別で、希望者で。昨年からは部署をまたいで交流を深める「夢の共有食事会」も加わりました。たとえば社長と一対一の飲み会なら、部下からの10個の質問に社長が答えるのがメイン。ざっくばらんとした雰囲気の中で、お互いの考えを話すことが目的です。年間の予定が分かっているため家族の理解も得られやすく、プライベートを犠牲にすることもありません。もちろん、個人で自発的にする飲み会に会社は干渉しませんので、どうぞご自由に！

人は相手を評価するとき、まず欠点に目がいってしまいがちです。当社では、一人ひとりが自分の仕事に誇りを持って働けるよう、スタッフ同士でお互いのいい部分を見つける「プライドカード」を行っています。毎日1回、感謝の気持ちをメッセージとして社内の誰かへ。日常のささいなことでも当たり前にせず、相手のいいところを見つけてください！

「新人賞」……新卒・中途採用を問わず入社2年目までの社員を対象に、1名を選出。賞状と商品券、給与のベースアップをプレゼント！
「感動ストーリ－賞」……2カ月に1回、全スタッフが参加して店舗でのお客様との接客で感動したエピソードをエントリー。年間大賞に選ばれたスタッフには、素敵なプレゼントあり★

「大失敗賞」……失敗したということは、挑戦した、ということ、
結果に関わらず挑戦する文化を育む当社らしい賞！？
「社長賞」……社長自らが1年に1名の社員を選出。給与のベースアップ、賞状と寸志＆旅行券をプレゼント！

過去には、お客様に推しスタッフに投票してもらう「スタッフ総選挙」も開催！常に高いモチベーションで頑張れる表彰制度が充実しています。

毎年、ニューヨークやラスベガスへの研修旅行を実施。エンターテイメントの本場で舞台やカジノの裏側がどんな風になっているのか、実際に目で見て体験して勉強します。

週1回以上は開催される勉強会。社長や役職者だけでなく、一般社員も講師役を務めます。全体勉強会以外は任意の参加ですが、参加率は賞与にも反映されます。方針共有のための経営計画書についてのほか、法律、マネジメント、マーケティング、接客、人事評価制度、ITツールの活用など、現場で起こっている事例を共有しながら多彩なテーマについて学びます。

理念や会社の方針、年間の事業計画や経営目標が細かく記載された「経営計画書(手帳型)」。社員は1人1冊配布され、携帯します。研修・勉強会に参加したらスタンプを押していく100回帳という機能も（スタンプが溜まったら寸志の支給あり！）。朝礼でアルバイト・パートスタッフも手帳を見て一緒に理念を唱和するなど、仕事をするうえで欠かせないアイテムです。

子育て中のママさんスタッフ活躍中！育児休暇は1年まで取得いただくことができ、復職後は短時間勤務も可能です。子育てと両立しながら続けられる道を、一緒に切り開いていきましょう！