スタッフインタビュー

前職の大手ファシリティマネジメント会社でお世話になった先輩が、転職して社長を務めていた会社が弊社で、この先輩と弊社が属する『サニコングループ』の創業者の二人から「売上・仕事量が増えてきたから、会社の運営を手伝ってくれないか」と誘われ、入社しました。入社の決め手は、二人の普段から人を大切にする人柄と、当時は名古屋で勤務していて、慣れ親しんだ関西で働けるところに魅力を感じたからです。2010年に部長で入社し、2019年に社長が会長になるタイミングで私が社長に就任しました。弊社は、1979年に空調設備の工事などを手がける会社として創業したのですが、時代のニーズなどに応えるため、2007年にビルメンテナンス事業部を設立し、総合ビルメンテナンス会社へと事業形態を変えました。今は売上の約60％がビルメンテナンス事業で、約40％が空調事業です。私たちは、ある程度の営業利益や目標の売上金額を確保できれば、あとは人材への投資に使いたいと考えています。実際、ここ数年はおかげさまで業績がよく、年2回の定期賞与の他に期末賞与を別途支給することができているのです。業績次第にはなりますが、これからも会社の利益はできる限りスタッフに還元していきたいですね。

前職では自動車の整備士をしていたのですが、新しい道に進みたくなり、求人広告で仕事を探していたところ、弊社のスタッフ募集を見つけて応募しました。選んだ理由は、機械をさわる仕事があったことと、前職で培ってきたスキルも活かせそうだと思ったこと、そして弊社が自ら事業をどんどん発展させていっている『サニコングループ』の一員で、安定感・可能性に惹かれたからです。現在は、大阪を中心に関西圏の店舗や病院、工場などのエアコンの修理・点検をしています。業務フローや専門知識などは、先輩に付いて一緒に仕事をしながら、アドバイスをもらって覚えていきました。それと、一つのミスが大事故につながる可能性も含んでいる仕事でもありますので、先輩からは安全に関するノウハウもきちんと教えてもらいました。業務で必要な資格は、費用の負担や勉強の指導などもしてもらえる資格取得支援制度を活用して取得を目指しています。資格試験では、普段の業務で必要なスキル・知識に関することが問題として出されますので、仕事には常に真剣に向き合い、どん欲に知識や技術の吸収に取り組んでいます。