こんにちは、ルビーの秋山です！

今回は社内研修として「マネジメント研修」を行いましたので、ご紹介します。



僕はLACURIで「リーダー」という役職を任されています。

新卒採用でLACURIに配属されたパートナーの方には「リーダー」「サブリーダー」という役職があります。

主な業務内容として、各現場の進捗管理や新人教育などの様々な管理に携わる業務を行います。

現場の理解度や管理のスキルが伴うため、入社4年目以上のスタッフが多いですが、2年目で担当される方も中にはいます！


今回のマネジメント研修では、そういったリーダー・サブリーダー向けに行う研修で、マネジメント能力（管理能力）をより身に付けてもらうために、様々な事例をもとに考え方や心構えを学ぶ機会となります。

内容は管理職としてやるべきことや部下育成・後輩教育に関わるコミュニケーションについてなど、様々な点で話がありました。



アイスブレイクで行った『他己紹介』では、相手から話をうまく聞くにはどういったことが大切かなどの傾聴力に関して学びつつ、スタッフの意外な趣味や一面が見れたのが印象的でした。

他にもコミュニケーションの例として、画像は何の画像かという質問に対して「コップ一杯の水」という人もいれば「コップに半分しかない水」、他にも「水」とだけ答える人もいるかと思います。

コミュニケーションに関しては、一方的になったり認識の違いで大きなトラブルに繋がるという内容もあったため、その点は自分自身でも気を付けないといけないと感じました。



今後もリーダーとして必要なスキルを研修や自分磨きをしながら成長していきたいと思います！