田原屋について
メッセージ
このページをご覧の新卒のみなさまへ
これまでファッションに興味を持った、たくさんの新卒の方々に入社していただきました。
とくに最近の新卒の方々の傾向として「やりがい」を感じる「好きなこと」を見つけたいという気持ちを強く持たれている方が多いようです。
当社はその気持ちを尊重し、そして最大限サポートするために独自の研修・教育制度を導入することとしました。
当社では入社後、10年の時間をかけて、下記の3つのことを新卒の方々に学んでいただこうと考えています。
10年とはあなたが中学生から大学を卒業するまで学んできた期間と同じです。
この10年はきっと、前の10年と同等か、もしくはそれ以上にあなたを成長させる10年となるはずです。
10年間でのパシオスの仕事・研修・教育制度を通じて、社会人として必要な知識などを身につけ、その中からあなた自身、本当に「やりがい」を感じる「好きなこと」を見つけてください。
10年後、あなた自身がキャリアの浅い店長を育てるOJT店長、時代のながれを読み、売筋を作り出すバイヤー、データを読み解き、適切な在庫コントロールをするディストリビューター、パシオスの良さをマーケットにアピールする販売促進担当、新しい店舗を生み出す店舗開発担当、パシオスの根幹を支えるシステム担当になった姿を見せてください。
その他にも当社には商品企画・EC事業・物流・人事総務・経理などさまざまな仕事があります。
パシオスにはあなた自身が気づいていない「やりがい」を感じる「好きなこと」があるはずです。
私たちと一緒に本当に「やりがい」を感じる「好きなこと」を見つけるための、キャリアの一歩目を踏み出しましょう。
企業情報
- 会社名
- 株式会社田原屋
- 本部
- 〒212-0013 神奈川県川崎市幸区堀川町580 ソリッドスクエア 西館11階
TEL:044-541-8403 FAX:044-541-8407
- 創業
- 1879年(明治12年)
- 設立
- 1948年12月
- 資本金
- 478,808,000円
- 代表者
- 代表取締役会長 田熊 太郎
代表取締役社長 甲斐 直裕
- 取引銀行
- 三井住友銀行 川崎支店・横浜銀行 川崎支店
- 事業内容
- 婦人・紳士・子供のファッション衣料、服飾雑貨・肌着・リビング用品等を扱うチェーンストア
- 店舗数
- 1都2府14県に181店舗 ※2024年2月末時点
神奈川県 37店舗
東京都 23店舗
埼玉県 32店舗
千葉県 28店舗
群馬県 11店舗
栃木県 9店舗
茨城県 9店舗
山梨県 1店舗
長野県 6店舗
静岡県 9店舗
愛知県 2店舗
岐阜県 1店舗
三重県 1店舗
滋賀県 2店舗
京都府 4店舗
大阪府 5店舗
兵庫県 1店舗
企業データについて
研修・教育制度
当社では10年かけて社会人として活躍できるように、最大限サポートしていきます。
一般的な社会人としてのマナーや社内の就業規則、商品知識などはもちろん、
店長として必要な「売場作り」「スタッフ管理」の研修や専門職のバイヤー・ディストリビューターのためのノウハウもお教えします。
最終的にはお店をオープンするための不動産の知識や、会社の決算書類なども分かるようにレクチャーしていきます。
新入社員研修制度
●社内の就業規則
●販売マニュアル
●商品知識 など
その後、将来的に店長になるための実践的な研修も受けていただきます。
●スタッフとのコミュニケーションの取り方やシフト管理
●シフト管理の仕方
●チェック＆フォローなど
また、最新のトレンドや競合他社の動向を把握するためのショップ視察や新店立ち上げの応援など、フィールドワーク形式の研修にも参加していただきます。
2～4年目研修
店舗のマネジメントや人事・経理関連の知識、売場作りについて等を学んでいただきます
●物流センター研修
商品の流れや物流に関する理解を深めます。
●商品部講座
ディストリビューター及びバイヤーの役割・知識について学びます。
●商業施設視察研修
他社の店舗や商業施設を視察し、業界の動向を把握します。
●業務部講座
人事総務部・システム部・開発部・総務部の各部署の役割・知識を学びます。
●展示会視察研修
業界の展示会やイベントを視察し、最新のトレンドや技術動向を学びます。
5年目以降の研修
●決算書講座
会計知識を深め、財務諸表や経理に関する基礎を学びます。
●不動産講座
不動産の基礎知識や店舗をオープンすために何が必要になるかをレクチャーします。
●演劇鑑賞研修
演劇についての知識を学んでいただき、一般教養を深めていただきます。
研修内容一覧
キャリアパス
ファッションビジネスの「プロ」を育てる人材育成制度。
パシオスのキャリアモデル
パシオスでは、20代の若手社員が様々な職場で活躍しています。それを可能にしているのが、年齢や経験に関係なく、意欲ある人を重要なポジションに登用する人材戦略と、充実した研修制度です。入社1年目では社会人として求められる基礎的なスキルやマナーを習得し、2〜3年目では販売、商品への専門的な理解を深めます。4〜7年目では会社運営にかかわる知識など経営的な視点を学び、30代で管理職へステップアップできるよう、キャリアに合わせて体系的・継続的に研修を実施。多彩な研修と活発なジョブローテーションにより、30代で管理職を務められる人材の育成を目指しています。
若手社員の成長をサポートする仕組み
サポート体制の一例
バイヤー
アシスタントバイヤーとして、先輩社員についてOJTによるバイヤーの実地トレーニングを積んでいただく期間があります。最初はバイヤーの責任下で1カテゴリの商品の仕入れを実際に行い、1年をかけてカテゴリ全体のバイイングが出来るまで訓練を積み重ねていきます。
ディストリビューター
ディストリビューターの仕事に必要な5適（適品・適価・適所・適量・適時）の考え方や商品政策、商品特性などの知識を、マニュアルを通じて学んでいただきます。週に1度、業務に関する勉強の場を設けており、先輩からレクチャーやフォローを受けることができるので、新人ディストリビューターも安心して仕事に取り組めます。
店長
店長（トレーナー）が毎週定期的に新人店長のお店に出向き、きめ細かくフォローを行うトレーニング制度があります。書類の見方やシーズンによって変化する売場の作り方など、業務の中でトレーニングを受けていきます。トレーナーによる売場づくりの効果を実際に体感することで、売場づくりの重要性を学ぶ重要な機会です。