採用担当者である私自身が直接現場のスタッフと顔を合わせる機会は2、3ヵ月に1度くらいとそう多くはありません。しかし、営業所の所長と話す機会は定期的にあり、現場のスタッフへの直接的な声かけ促進や、ミーティングの場で現場の声を所長が拾い、それを私たちがくみ取る仕組みを構築するなど常に現場のスタッフのモチベーションアップや働きやすい職場づくり、魅力ある会社づくりに努めています。その甲斐あってか、定着率は非常に高いです。待遇アップを検討中。改善提案への金一封や無事故に対しての表彰といった新たな制度の導入にも着手しています。
仕事のやりがいと、余暇の充実を両立できる環境を実現する。
採用担当者
現場の声に真摯に耳を傾けることが定着率の向上につながる。
一人ひとりに寄り添った教育により、会社を引っ張る人材へと導く。
まず、入社後経験の有無に関係なく、新入社員教育として半年間の教育プログラムを受けていただくことからスタートです。常に人と人とが声をかけ合っていかないと成り立たないのが物流業ですが、かつては「先輩の背中を見て学べ」という時代もありました。しかし、今はそういう時代ではありません。コミュニケーションを大切に、手取り、足取り本当にきめ細かく指導することを心がけています。業務を通してスキルを磨いた先には管理職への登用の途もあり、班長⇒係長⇒副所長・所長へというステップアップも可能です。ぜひ、向上心を持って取り組んでいただきたいと思っています。