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「人財育成プロジェクト」とは?
池本:当社の社員の多くは中途採用です。いい人が入社しても離職してしまっては意味がないので、中途採用の人にこそ長く活躍してもらうために、2022年3月から人財育成のプロジェクトチームが本格的に動きはじめました。
萩原:経理や総務といった本社機能は事業戦略本部という部署に集約されており、その中の一つが人財育成チームです。私と米田さんは人財育成に所属し、生産本部の池本さんと連携を取りながら、採用や人材育成業務に携わっています。
池本:採用は総務がメインで行いますが、実際の教育は現場が行います。今までは採用と現場とが離れており、現場が必要としている人材と会社が採用したい人材との間に隔たりがありました。適材適所の配属を実現するためには一連の仕組みが必要だろうと、私も数年前から面接に入らせてもらい、現場目線でお話をさせてもらっています。
米田:私たちが現場の経験も生かして違った目線でフィードバックまで行うことで、より離職につながりにくい仕組みづくりをしているんです。