竹中庭園緑化では、スタッフの日ごろのがんばりを適正に評価し、モチベーションを向上させようと、透明性の高い人事評価制度を導入しています。その概要と当社の人員構成をご覧ください。
一般
スタッフ
step1
リーダー
step2
チーフ
step3
マネー
ジャー
step4
次長
step5
部長
step6
スタッフの評価は、実務能力、売上などに加え、仕事への向きあい方も加味する形で決定。その結果は、昇格・昇給、賞与の査定にもきちんと反映されます。役職が上がれば、能力面における評価がより重視されるようになります。
目指すべき方向性が明確になるよう、当社では個人ごとに具体的な年間目標を設定してもらっています。それに基づき、半年に一度のペースで上司との面談を実施。進捗確認も兼ねて、今後の課題と取り組みを検討しています。
店舗スタッフを例に取ると、リーダー職への昇格に合わせて店長をお任せすることも。マネージャーの段階で、エリア店長として複数店舗を束ねる形になります。一連の評価制度については、今後も随時改善を図っていきます。
年齢構成
平均年齢39.2歳
職種構成
男女構成
新卒/中途の割合