ＩＬＣの取り組み

当社は創業以来50余年成長を続け、会長一人でスタートした事業が、
現在ではグループ企業を合わせて500名の社員に支えられています。
大手企業様のお取引先も多く、会社としての基盤もしっかりと整っています。そのような中で目指すのは、社員一人ひとりが主役で、のびのびと意見が言える会社でありたいということ。
それが会社を変える原動力となり、今後も成長を続けるポイントになると思うからです。

そのため、一人ひとりが活躍できる働きやすい環境づくりを追求し、
様々な制度改革を進めています。その一つとして設けているのが、社員のやる気に応える「成長支援制度」です。
年齢・勤務年数に人事考課をプラスして明確に給与に反映されるので、
入社後、一つひとつ成長してきたことが生きる組織となっています。
また、トラックの免許取得についても、準中型免許・中型免許と段階を踏んで大型免許を取得する支援制度が整っており、費用の一部負担制度もありますので安心して働いていただけます。

さらに、入社後の教育・研修制度も手厚く、入社後すぐに新人研修を行い、現場では教育担当者が実際の職務現場で業務を通して指導を行っています。運送業は時間管理をしっかり行う業種ですから、勤務時間や休日に関しても働きやすい環境が整っています。
意見が言える、話し合える会社、国際ロジテック株式会社が求めているのは、サービス精神があり、明るく元気で、人と接することが好きな人材です。

物流事業において【安心・安全・安定】を構築するためには、車両の点検と設備の充実は欠かせません。

運行前の点検の徹底や、安全な運行をサポートし事故を未然に防ぐためのデジタルタコメーター、万が一の事故に対応するドライブレコーダーの装備など、車両面でも安心・安全をサポートします。
これからも国際ロジテックはまっすぐに進んで参ります。

「成長支援制度」を進化させた「新人事制度」をスタート。
ステップアップと昇給を体系化しました。

【（成長給）＋（勤続年数給）＋（年齢給）＝月給】という、
明確な給与体系を制定。等級と号俸によって、昇給（ステップアップ）・昇格も分かりやすくしました。「自己を成長させることのメリット」「長く勤めることのメリット」を、これまで以上に感じながら勤務してもらうことが可能です。

3ヶ月に1度、成長シート（評価シート）を使い、自己・上司・会社の評価を基に成長を確認し、成長の結果はフィードバックの形で、直属の上司より本人にアドバイスをしています。
この制度の目的は、社員が元気に活き活きとやる気を持って働ける環境や、誰もがわかる仕組みをつくることです。
中途入社の方も、この成長シートに沿って適正に評価。今まで培ってきたスキルや経験をしっかり考慮し、スタートラインを決定します。